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      1月21日，公司召開2026年工作務虛會，全面分析總結2025年工作開展情況，圍繞2026年工作謀劃進行交流研討。公司黨委書記、董事長余洋主持會議。

       會上，技術副總監、各部門主要負責人依次全面復盤2025年度工作成效與不足，提出2026年工作思路和有利于公司發展的合理化建議。大家以數據為支撐、以事實為依據，系統梳理了核心業務推進、重點工作落地、團隊建設成效等方面的亮點成果；同時直面工作中的短板與挑戰，深入剖析問題根源，就公司發展戰略、業務優化、管理提升等關鍵內容踴躍發言，各抒己見。公司領導班子成員在聽取發言后進行了精準點評，既充分肯定了各部門2025年的辛勤付出與取得成績，也針對性地指出了需要改進的方向，并結合行業發展趨勢及各自分管領域，對2026年工作進行了具體部署。

       2026年是“十五五”開局之年，做好全年工作謀劃意義重大。余洋要求，會后要認真總結各部門提出的意見和建議，按照四個環節工作部署，形成共識，改進指導公司來年工作。強調要聚焦核心業務提質、創新能力提升、加強合規化管理等關鍵領域，壓實責任、細化舉措，確保各項工作落地見效。

       領導班子成員、技術副總監、部門中層副職以上人員參會。