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       1月5日，公司召開第四季度安全生產、消防安全暨安全風險研判會議。黨委副書記、總經理來光主持會議并部署工作。

       會上，集體觀看了安全警示教育片，通報了深江鐵路“12?4”重大坍塌事故調查報告、云南昆明一火車站事故和汕頭“12?9”重大火災事故，傳達學習了集團公司《關于做好歲末年初安全防范工作的通知》《關于切實做好元旦春節元宵節期間消防安全工作的通知》和第四季度安委會（消委會）會議精神，總結了公司第四季度安全生產、消防安全管理和安全風險研判工作情況，并對下一步重點工作進行了安排。

       會議指出，年末歲初各項工作進入收官、沖刺的關鍵時期，也是安全生產、消防安全事故的易發期、多發期，同時面臨著勘測外業趕工易忽視安全、人員思想易松懈、冬季用電用氣火災風險上升、交通事故隱患增多、外租商鋪堆放易燃物、節后復工易出現消極怠工情緒等多重風險交織的嚴峻挑戰，公司上下要時刻保持高度警惕，深刻認識當前安全生產工作的復雜性、艱巨性和極端重要性，以高度的責任感和緊迫感，抓細抓實各項安全防范工作，堅決筑牢安全防線。

       會議強調，要清醒研判當前形勢，進一步深化雙重預防機制，全面夯實管理工作基礎，提升公司本質安全水平。一要充分利用各類宣傳載體與平臺，加強對安全生產方針政策、通知文件的傳達學習、安全常識的宣貫普及，加強安全事故警示教育，持續強化全員風險意識和底線思維。聚焦外業一線員工和關鍵崗位人員，有針對性地組織安全技能培訓，提升安全操作、風險識別和處置能力。二要開展好安全風險研判工作，壓實各層人員的管控責任，確保各項管控措施落實到位。領導干部帶隊開展全面安全檢查，聚焦高風險作業和重點部位，重點開展勘測外業生產復雜環境、低溫雨雪天氣作業及機械設備安全和辦公經營場所用電安全、用氣安全、易燃物堆放、消防疏散通道占壓、動火作業、電動車違規停放充電、消防設備設施等檢查工作；對檢查發現問題和隱患要建立臺賬、明確責任，對標、對表立行立改，著力化解源頭風險。三要對標集團公司的管理要求，深挖自身的短板和漏洞，進一步健全全員安全責任制，完善制度、規程和應急預案，規范管理行為，持續提升管理效能。四要嚴格落實春節、元宵節、兩會期間等重點時段領導帶班和24小時值班制度，提前做好應急保障準備，確保一旦遇到突發事故和緊急情況高效響應、處置，切實維護公司穩定。

       會議要求，要嚴格貫徹落實集團公司的部署要求，持續深化安全生產各項工作，鞏固并拓展三年治本攻堅三年行動已經取得的成果，全力推動管理效能的進一步提升，為公司高質量發展提供堅實消防安全保障。

       領導班子成員、技術副總監、各部門主要負責人及安全管理相關人員參會。